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Imagem da fachada da Casa Delmanto, estabelecimento comercial de Botucatu.

Reputação, mapeamento de riscos e gestão de crises

POR QUE SE FAZ

"Achar que não tem nenhum problema é o maior de todos os problemas."

Taiichi Ohno, idealizador do Toyotismo

Uma crise é qualquer situação que possa afetar a confiança da sociedade em uma companhia ou instituição, em seus produtos e serviços, ou mesmo que possa impedir que continue operando normalmente.

A forma como empresas, instituições e marcas são julgadas pela sociedade em uma situação grave de crise pode ser resumida em uma pergunta: “Será que eles fizeram a coisa certa?”

A velocidade com que uma crise se desenvolve varia de caso a caso, mas há uma regra de ouro para enfrentá-la: estar preparado.

Quando uma empresa ou instituição está estruturada para enfrentar uma situação de crise, mesmo que improvável, ela responde de forma mais assertiva, não é pega de surpresa, assume a “narrativa” da situação e preserva a sua reputação.  

A empresa não é julgada pela crise em si, que pode ter uma explicação até plausível.

A empresa será julgada pela forma como reagiu à crise.

Nós ajudamos empresas e instituições a identificar e mapear possíveis situações de crise e a se preparar para enfrentá-las. Para isso, estruturamos a governança, que inclui processos, fluxos de resposta e treinamentos, simulamos salas de crise e preparamos porta-vozes para quaisquer situações em que seja necessária a interação com a imprensa, autoridades, comunidades, empregados, clientes, fornecedores, movimentos sociais e outros públicos. 

Esse trabalho é baseado em mais de 15 anos de experiência na gestão de crises dos mais diferentes tipos e gravidade, em diversos setores da economia.    

POR QUE REPUTAÇÃO?

O QUE SE FAZ

Nosso trabalho de consultoria se baseia em três pilares

O QUE FAZEMOS
QUEM FA
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QUEM FAZ

Renato Delmanto possui mais de 15 anos de experiência nas áreas de Comunicação e Relações Institucionais em empresas de grande porte (listadas em bolsa e de controle familiar) e em agências de comunicação.

Desenvolveu planos de comunicação e de advocacy para diversas companhias e instituições, entre elas Braskem, Fundação Renova, Airbnb, J&F, Votorantim, CPFL, Conexis Brasil Digital, Fibria e Apsen Farmacêutica.

Atuou na gestão de crises envolvendo temas diversos como CPIs, acusação de trabalho escravo, investigação de cartel, crises financeiras, conflitos agrários e questões ambientais.

Tem experiência consolidada no planejamento de estratégias de comunicação com diferentes públicos como comunidades, autoridades, parlamentares, órgãos reguladores, ONGs e imprensa.

Anteriormente à área de Comunicação Institucional, trabalhou por mais de 10 anos como jornalista em grandes veículos de mídia, tais como Veja, Folha, TV Cultura, Estadão, Editora Globo e AOL

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